ACUTE-2007 / Wariant 2

Strona przesłuchująca

Poniżej znajduje się karta jawna wspólna dla uczestników oraz karta tajna przypisana do wybranej roli.

Karta jawna dla obu stron

Ćwiczenie: przesłuchanie z metodyką ACUTE-2007 — wariant 2: mylenie tropów — tydzień „bez zmian”

Karta jawna — do wglądu dla wszystkich uczestników. Karty argumentów stron są tajne.

Streszczenie

Nadzorowany eskaluje (obserwuje plac zabaw przy nowej trasie do baru, pije), ale na kontakcie gra tydzień „bez zmian”: przyznaje wyłącznie drobiazg (piwo przy meczu), resztę maskuje pracą dorywczą. Kurator ćwiczy weryfikację rutyny i czytanie niespójności.

Cel ćwiczenia

  1. Weryfikacja deklarowanej rutyny tygodnia w krótkiej rozmowie.
  2. Wychwytywanie maskowanej eskalacji czynników ostrych.
  3. Użycie poprzednich pomiarów ACUTE jako punktu odniesienia.
  4. Decyzja nadzorcza przy niepełnych danych.

Czas trwania: 60–75 minut (scena 25–30 min + omówienie).

Warunki bezpieczeństwa

  • Ćwiczenie jest fikcją szkoleniową — odgrywane fakty, czyny i osoby nie odnoszą się do nikogo z uczestników.
  • Każdy uczestnik może w dowolnym momencie przerwać scenę hasłem „STOP-KLATKA” — na prośbę uczestnika lub prowadzącego scena zostaje zatrzymana i omówiona.
  • Gramy wyłącznie słowem: bez kontaktu fizycznego, bez podnoszenia głosu ponad miarę sceny, bez improwizowanych treści drastycznych wykraczających poza kartę.
  • Po zakończeniu sceny obowiązuje wyjście z roli (deroling): każdy uczestnik mówi zdanie o sobie prawdziwym (np. co dziś robił po służbie), zanim rozpocznie się omówienie.
  • Treści z ćwiczenia nie są protokołowane ani oceniane służbowo — służą wyłącznie nauce.

Role

  • Policjant A — osoba podejrzewana. Gra według tajnej karty. Jego jawny cel w tym wariancie: przekonać kuratora, że tydzień był nudny i stabilny; przyznać najwyżej piwo.
  • Policjant B — przesłuchujący. Prowadzi rozmowę według tajnej karty. Jego jawny cel: zweryfikować rutynę, skonfrontować z notatkami patrolu i ocenić realny stan czynników.
  • Obserwator (opcjonalnie). Notuje wskaźniki metodyki, techniki obu stron i momenty zwrotne; nie ingeruje w scenę.

Sytuacja wyjściowa (znana obu stronom)

Cotygodniowy kontakt kuratorski z oceną ACUTE-2007: Marek W., 39 lat, pół roku po warunkowym zwolnieniu (czyny wobec kobiet obcych), dozór z zakazem kontaktu z małoletnimi. Rozmowa w pokoju kuratora; ocena 7 czynników ostrych ma ustawić nadzór na najbliższy tydzień. Dodatkowo: patrol dwukrotnie widział W. na ławce naprzeciw placu zabaw; kurator zna notatki.

Przebieg

  1. Przygotowanie (5–10 min). Uczestnicy czytają kartę jawną. Policjant A i policjant B otrzymują swoje karty tajne — nie pokazują ich sobie nawzajem ani obserwatorowi przed omówieniem.
  2. Aranżacja (2 min). Stół, dwa krzesła; obserwator siada z boku z listą wskaźników metodyki (może korzystać z formularza elektronicznego).
  3. Scena — rozmowa (25–30 min). Policjant B prowadzi rozmowę zgodnie z zasadami przesłuchania (pouczenie o prawach — sygnalizowane skrótowo na początku sceny). Policjant A gra według swojej karty.
  4. Stop i samoocena (5 min). Najpierw wypowiada się policjant B: co ustalił, jakie wskaźniki rozpoznał, jaką strategię — jego zdaniem — grał A. Potem policjant A: co próbował osiągnąć i co mu to ułatwiało lub utrudniało.
  5. Feedback obserwatora (5 min). Obserwator odczytuje odnotowane wskaźniki i momenty zwrotne rozmowy.
  6. Ujawnienie kart (5 min). Uczestnicy porównują karty tajne z tym, co faktycznie rozpoznali.
  7. Wnioski (5 min). Odpowiedzi na pytania końcowe; zamiana ról przy powtórce.

Zasady gry

  • Obie strony trzymają się realiów prawnych: bez gróźb, bez przemocy, bez obietnic bezkarności — takie zagrania obserwator odnotowuje jako faul.
  • Policjant A nie może zakończyć rozmowy przed czasem inaczej, niż żądając formalnie obrońcy (to dopuszczalny ruch — kończy scenę i podlega omówieniu).
  • „Wygrana” jest szkoleniowa, nie sportowa: mierzymy, ile każda strona osiągnęła ze swojej karty — a przede wszystkim, czego nauczyła się rozpoznawać.

Pytania końcowe

  1. Które pozycje/wskaźniki metodyki dało się ustalić z samej rozmowy, a które wymagają dokumentów?
  2. W którym momencie strategia rozmówcy była najlepiej widoczna i po czym?
  3. Co przesłuchujący zrobił najskuteczniej, a co zamknęło rozmówcę?
  4. Jak zmieniłaby się rozmowa, gdyby strony znały nawzajem swoje karty — i czego to uczy?
  5. Które sygnały uzasadniały zmianę oceny ACUTE mimo deklaracji „bez zmian”?
Karta tajna: Strona przesłuchująca

KARTA TAJNA — Policjant B (przesłuchujący)

Ćwiczenie: ACUTE-2007, wariant 2: mylenie tropów — tydzień „bez zmian”. Nie pokazuj tej karty nikomu przed omówieniem.

Co wiesz przed rozmową

Dwie notatki patrolu (dni, godziny, ławka naprzeciw placu zabaw), poprzednie ACUTE 1 pkt, sygnał z pracy dorywczej o „zapachu alkoholu” raz.

Twój cel

Ustalić rzeczywisty przebieg tygodnia i ocenić czynniki 1 (dostęp), 3 (zaabsorbowanie?) i 7 (substancje); rozstrzygnąć, czy to IN, plan ochronny czy wzmożony monitoring.

Techniki i argumenty (używaj wybiórczo)

  1. Otwarcie i kontakt: przedstaw się, wyjaśnij przebieg i czas rozmowy, zadbaj o wodę/przerwę — pierwsze 3 minuty budują albo grzebią całą rozmowę.
  2. Pytania otwarte („proszę opowiedzieć…”, „jak to wyglądało dzień po dniu?”) — osoba przesłuchiwana ma mówić przez większość czasu.
  3. Lejek: najpierw swobodna relacja bez przerywania, dopiero potem pytania szczegółowe do fragmentów.
  4. Dozowanie dowodów: nie ujawniaj od razu wszystkiego, co masz. Ujawniaj pojedynczo, po zamknięciu wersji rozmówcy („skoro nigdy Pan tam nie był — jak wytłumaczy Pan…?”).
  5. Pauza i milczenie: po trudnym pytaniu wytrzymaj ciszę; ludzie wypełniają ją treścią.
  6. Parafraza i podsumowania („czy dobrze rozumiem, że…”) — porządkują fakty i budują poczucie bycia słuchanym.
  7. Uczciwa rama współpracy: możesz zgodnie z prawdą wyjaśnić, że postawa i współpraca są odnotowywane i mają znaczenie procesowe — ale NIGDY nie obiecuj bezkarności ani konkretnego wyroku.
  8. Rozpoznawaj sondowanie: pytania „co mi za to grozi?”, „czy to mi pomoże?” to sygnał ważenia decyzji — odpowiadaj rzeczowo i wracaj do faktów, nie łam zaufania przesadną obietnicą.
  9. Kotwiczenie wersji: proś o umiejscowienie zdarzeń w czasie i miejscu, potem wracaj do tych samych zdarzeń w INNEJ kolejności — konfabulacja słabo znosi zmianę porządku.
  10. Rozdzielaj wątki: osobno „drobne” czyny, do których się przyznaje, osobno wskaźniki poważniejsze — nie pozwól skleić wszystkiego w jedną opowieść o „głupim przypadku”.
  11. Nadmiar detali tam, gdzie wygodnie, mgła tam, gdzie groźnie — odnotowuj asymetrię szczegółowości jako sygnał.
  12. Nie ścigaj każdego kłamstwa od razu: pozwól wersji urosnąć, zbierz sprzeczności i skonfrontuj je zbiorczo pod koniec.
  13. Zacznij od mapy dnia: trasy, przystanki, ulubione miejsca — ZANIM ujawnisz notatki patrolu.
  14. Notatki wprowadź neutralnie: „mam informację, że bywał pan w okolicy X — pomóżmy sobie to poukładać”.
  15. Porównuj z poprzednimi kontaktami na głos: „dwa tygodnie temu chodził pan inną trasą — co się zmieniło?”.

Na co nasłuchujesz (wskaźniki metodyki)

  • gładka, wyćwiczona narracja tygodnia
  • dobrowolny drobiazg jako zasłona (piwo)
  • logistyczne racjonalizacje tras i miejsc
  • unikanie tematu myśli/pokus formułką „pod kontrolą”

Czego unikasz

  • wyłożenia notatek patrolu na starcie
  • zredukowania rozmowy do alkoholu (to nie jest główny problem)
  • kończenia kontaktu bez decyzji co do ławki i trasy (warunek konkretny!)

Prowadź zgodnie z prawem i etyką zawodową — inaczej „wygrana” nie ma wartości dowodowej ani szkoleniowej.